Cosa fare quando i dipendenti o collaboratori non seguono le direttive? Licenziare tutti in tronco e assumere manodopera svizzera?
Ovviamente no.
Dirigere o essere responsabili di un gruppo non è cosa facile. Un gruppo è diverso dal singolo, allo stesso modo per cui uno stormo è diverso da un singolo uccello.
I gruppi agiscono come un’unica entità e rappresentano, da un lato, la risorsa fondamentale di qualunque impresa o progetto, dall’altro una potenziale forza distruttrice nel caso si perda la reciproca fiducia o aumenti il malumore.
Lungo la mia esperienza come manager, ho sempre notato che là dove dai fiducia ti viene sempre restituita e più si coltiva un’atmosfera famigliare, più le persone si sentono a proprio agio nell’esprimersi, pur nel rispetto dei reciproci ruoli.
Ho cominciato a testare la mia leadership mettendo in pratica ciò che avevo imparato grazie a Human Design BG5.
Il mio stile di leadership è basato sul coinvolgimento. La mia squadra è sempre stata la mia famiglia e per loro sono sempre stato disposto a tutto. Per me non era uno sforzo ma un piacere. Gli altri mi contestavano e insistevano che così facendo avrei dato l’idea del mollaccione ma i risultati hanno sempre parlato chiaro e non solo le mie squadre raggiungevano sempre i migliori risultati ma ogni volta che avevo bisogno di un favore, trovavo in un attimo qualcuno disposto ad aiutarmi.
Studiando a fondo la mia Forza Vitale Lavorativa, ho imparato così a gestire le mie energie individuali nella leadership e compreso che solo in quel modo avrei avuto successo. Allora ho deciso di rimettermi sui libri e dopo 4 anni sono diventato un preparatore di team & performance management BG5, perchè voglio creare dei leader imbattibili e degni di stima e rispetto.
Tutti amano la serenità e un ambiente di fiducia. Per me, l’ambiente di lavoro deve essere qualcosa di più simile possibile all’ambiente famigliare.
Questo perchè ho fiducia nel potere che ho di coinvolgere gli altri nella visione che porto di un’impresa e nell’impatto che ho quando mi rivolgo a loro.
Per me, questa è la mia leadership.
Chissà per te invece qual è il tuo stile personale di Leadership?
Già, perchè ognuno di noi è profondamente diverso e non esiste uno stile di leadership che funziona per tutti. Chi vi dice il contrario, mente o non sa di cosa parla.
Ho studiato a fondo decine di leader dal punto di vista della loro Forza Vitale Lavorativa e posso garantirvi che molti di loro stavano sbagliando tutto e non lo sapevano nemmeno, ma dopo aver compreso qual era il loro stile personale di Leadership, hanno portato nella realtà risultati e ambienti di lavoro più sereni e produttivi.
Contattami in privato se vuoi sapere gratuitamente qual è il tuo stile di Leadership e se vuoi rendere la tua squadra una realtà innovativa e equilibrata.
Conoscere tutto questo è facile grazie al nostro sistema di profilazione avanzata basato sul grafico della Forza Vitale Lavorativa.
Ti aspetto!
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